کارگاه طراحی و تحلیل مدل کسب و کار

«روش برگزاری: آنلاین»

از اهدافی که در این کارگاه به آن پرداخته می‌شود می توان به آشنایی با مفهوم و اجزای مختلف مدل کسب و کار و اهمیت آن در موفقیت یک کسب و کار، تحلیل و ارزیابی ایده‌های کسب و کار از جنبه‌های مختلف از جمله بازار رقابت و نیازهای مشتری و تدوین نقشه راه و برنامه اجرایی برای پیاده‌ سازی مدل کسب و کار طراحی شده اشاره کرد. و در پایان نیز با شناسایی و تحلیل خطرات و تهدیدات بالقوه برای مدل های کسب و کار اهداف خود را تکمیل می‌نماید.
مشاوره تلفنی و ثبت‌نام

نگاهی به دورۀ کارگاه طراحی و تحلیل مدل کسب و کار

کارگاه طراحی و تحلیل مدل کسب و کار یک فرایند آموزشی و عملی است که به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا مدل‌های کسب و کار جدید را طراحی کنند یا مدل‌های موجود را تحلیل و بهبود ببخشند. این کارگاه شرکت‌کنندگان را با فرآیند توسعه و ارزیابی مدل‌های کسب و کار آشنا می‌کند.

اساتید دوره:

  • مشاور کریدور فناوری تا بازار
  • مشاور ارزش گذاری شرکت‌های نوپا و فناور

مخاطبان دوره کارگاه طراحی و تحلیل مدل کسب و کار

  • شرکتهای فناور
  • استارتاپ‌ها
  • کارآفرینان
  • سرمایه‌گذاران

شروع کمپ:

با مارس تماس بگیرید.

روزهای حضور:

پنحشنبه 9:00 صبح تا 13:00

مشاوره و پشتیبانی:

اشتراک در خبرنامه دوره‌ها
درخواست خدمات شتابدهی
برای دریافت خدمات شتابدهنده بازاریابی مارس، فرم زیر را تکمیل کنید. همکاران ما به زودی با شما در تماس خواهند بود.